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Ventajas de la ingeniería digital: la opinión de un experto

Florian Palatini, head of sales at item

Cómo aprovechar eficazmente y comunicar correctamente las ventajas de la digitalización.

En respuesta a las crecientes demandas de los clientes, los tiempos de producción son cada vez más cortos en el actual sector de ingeniería mecánica, con lo que se incrementa la presión sobre las empresas y sus trabajadores. Es por esta razón que es crucial que las empresas tengan agilidad para aprovechar nuevas oportunidades de optimizar procesos para el futuro del diseño de ingeniería mecánica. En la siguiente entrevista, el experto Florian Palatini, Jefe de Ventas de item, explica cómo la ingeniería digital se expande de forma inteligente y combina de manera fluida los elementos digitales ya consolidados de la ingeniería mecánica. Demuestra que, a menudo, son intervenciones relativamente pequeñas las que —bien utilizadas— dan a las empresas una ventaja clara sobre la competencia.

¿Qué es la ingeniería digital y cómo afecta al ingeniero mecánico?

Tras años de batallar con la teoría y los conceptos de la Industria 4.0, las empresas están ya incorporando cada vez más aspectos a sus operaciones y al trabajo cotidiano de sus empleados. No se trata de digitalizar toda una fábrica a la vez, sino más bien de efectuar la transición a la era digital área por área. Ejemplos destacados pueden ser los supervisores que controlan los datos de las máquinas por medio de un iPad, las máquinas que realizan pedidos automáticamente y el creciente empleo de sistemas inteligentes para vehículos guiados automatizados.

La digitalización gradual de la industria alemana está creando varios retos, especialmente en el sector de ingeniería mecánica. Las empresas necesitan saber qué efectos tendrá la revolución digital en sus ámbitos de actividad tradicionales y cómo pueden convertir dichos efectos en modelos de negocio futuros. La ingeniería digital es un campo que podría ayudar al sector de ingeniería mecánica a beneficiarse de la digitalización tanto en términos de procesos internos como de contacto con el cliente.

¿Pero no está el sector de ingeniería mecánica digitalizado ya? Después de todo, los datos 3D y los sistemas CAD ya son indispensables.

Gracias a la capacidad innovadora de los ingenieros, el sector de ingeniería mecánica siempre se ha sumado a las tendencias o incluso las ha marcado. Pero la ingeniería digital es mucho más que utilizar sistemas CAD y datos 3D en una suerte de solución aislada. Genera oportunidades para conectar en red a los ingenieros y sus proyectos, mucho mayores de lo que actualmente se considera ingeniería de proyectos.

La ingeniería digital genera oportunidades mucho mayores de lo que actualmente se considera ingeniería de proyectos.

Por ejemplo, influye en la medida en que la digitalización puede contribuir a integrar tareas y procesos anteriores y posteriores —como la producción y el servicio posventa— en el flujo de trabajo de un ingeniero. Las oportunidades que ofrece, en este sentido, incluyen la colaboración y optimización interdepartamentales con ayuda de procesos totalmente digitales.

¿Se justifica la inversión necesaria en infraestructura por el incremento potencial en eficiencia del proceso?

A veces, el término “Industria 4.0” asusta a la gente, ya que no suelen entender del todo lo que significa en la práctica para su actividad. Cada empresa de ingeniería mecánica llegará a una conclusión diferente acerca de qué estrategia y medidas son apropiadas y rentables para ella.

No siempre hay que diseñar un plan maestro para realizar mejoras importantes y conseguir una mayor eficiencia. Tan solo elegir al socio adecuado e integrar pequeñas herramientas apropiadas suele ayudar a obtener ventajas prácticas de la digitalización. Y dada la escasez de trabajadores cualificados en Alemania, no se puede simplemente poner un precio al valor añadido que se adquiere con la implementación de procesos interdepartamentales bien pensados.

¿A qué otra cosa deberían prestar especial atención los ingenieros mecánicos en relación con estos temas?

Utilizar las opciones actualmente disponibles mediante la digitalización para combinar y adaptar procesos individuales no garantiza el éxito. Las empresas tienen que tomar una decisión estratégica antes de poder empezar a disfrutar de las ventajas que hemos comentado. Sin duda es aquí donde los trabajadores desempeñan un papel crucial: es necesario que se sumen y se mantengan en la estrategia porque sus procesos de trabajo cambiarán. Los altos directivos tienen que supervisar estos cambios y desarrollos para evaluar las oportunidades y los riesgos que entrañan.

En el fondo, la ingeniería digital trata de interconectar eficientemente procesos estándar.

Las oportunidades en particular han de quedar muy claras para los trabajadores. En el fondo, la ingeniería digital trata de interconectar eficientemente procesos estándar. El tiempo ahorrado permite a los trabajadores centrarse en tareas de valor añadido, como el trabajo de diseño e ingeniería propiamente dicho. Si las empresas consiguen comunicar con claridad estas ventajas, los trabajadores estarán automáticamente más abiertos a cambios que afectan a procesos establecidos.

¿Cuál es la mejor manera de comunicar la ingeniería digital en una empresa?

Desde la perspectiva del trabajador, conectar procesos estándar eficientemente significa, en última instancia, no tener que seguir realizando tareas repetitivas innecesarias. La Engineeringtool de item, por ejemplo, ofrece funciones inteligentes para automatizar numerosas etapas de la ingeniería 3D. Otro aspecto importante es la transferencia digital de datos en la cadena de proceso, que elimina la laboriosa tarea de reintroducir datos a mano, como cuando se realizan pedidos de componentes para una construcción.

Además, la transferencia automática de datos elimina el riesgo de que los trabajadores los reintroduzcan incorrectamente. Pese a las claras ventajas que tiene para la plantilla, es importante hablar también de las ventajas que la ingeniería digital ofrece a la empresa. Al final, se trata de ser transparentes al comunicar la importancia de una estrategia de digitalización para el futuro de la empresa y, por tanto, para la seguridad de los puestos de trabajo.

¿Cómo mejorarán exactamente los procesos de ingeniería mecánica en el futuro gracias a la ingeniería digital?

El sector de ingeniería mecánica del futuro no se basará únicamente en el concepto clásico de venta de maquinaria, sino que generará más ventas por servicios relacionados con ella, como el mantenimiento predictivo y la optimización de plantas. Tener acceso constante a un archivo en línea que contenga toda la historia del proyecto, protegido por copias de seguridad, y la coordinación en tiempo real con clientes in situ ofrecen valor añadido, en este sentido, para seguir desarrollando el modelo de negocio. La digitalización también puede facilitar considerablemente que varios ingenieros colaboren en los mismos proyectos y compartan información del proyecto con el cliente en línea sin necesidad de lectores CAD especiales.

¿Se crearán también nuevos modelos de negocio?

Nuestro objetivo es moldear activamente el futuro de la ingeniería mecánica utilizando más de 40 años de experiencia en innovación.

Si echamos un vistazo a la feria comercial de Hanóver, veremos que cada vez son más los fabricantes de máquinas que se convierten en desarrolladores de software. Las empresas que consigan ganar clientes con una combinación de hardware y software o incluso acceder a nuevos ámbitos de actividad tomarán la delantera en la era de la digitalización. Las altas prestaciones de la Engineeringtool de item ya permite a nuestros clientes convertir los beneficios de la ingeniería digital en una ventaja sobre sus competidores. Nuestro objetivo es moldear activamente el futuro de la ingeniería mecánica utilizando nuestros más de 40 años de experiencia en el desarrollo de innovaciones.