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Entretien d’expert : qu’apporte l’ingénierie numérique ?

Florian Palatini, head of sales at item

Exploiter efficacement les avantages de la numérisation pour le génie mécanique et communiquer correctement.

En raison des exigences croissantes des clients, les temps de traitement dans le génie mécanique moderne sont de plus en plus courts. Cela met beaucoup de pression sur les entreprises et leurs employés. Pour l’avenir du génie mécanique, il sera donc crucial d’exploiter de nouvelles opportunités d’optimisation des processus à un stade précoce. Dans un entretien d’expert, Florian Palatini, responsable des ventes chez item, explique comment l’ingénierie numérique étend intelligemment et relie de manière transparente des éléments numériques du génie mécanique. Il apparaît clairement que ce sont souvent des interventions relativement petites qui, lorsqu’elles sont utilisées de manière ciblée, créent des avantages concurrentiels évidents pour sa propre entreprise.

Qu’est-ce que l’ingénierie numérique et pourquoi devrais-je m’y intéresser en tant qu’ingénieur en mécanique ?

Après que l’industrie ait abordé le sujet de l’industrie 4.0 de manière plutôt théorique et conceptuelle, de plus en plus de modules se retrouvent désormais dans les activités tactiques et opérationnelles et dans le travail quotidien des entreprises. On n’a donc pas constaté la numérisation complète de l’usine d’un coup, mais plutôt la numérisation successive des différents secteurs. Par exemple, on a instauré la surveillance des données de la machine par le contremaître sur un iPad, l’approvisionnement automatique des marchandises par les machines elles-mêmes ou l’utilisation accrue de systèmes de transport intelligents sans conducteur.

La numérisation progressive de l’industrie allemande représente un défi, en particulier pour le secteur du génie mécanique : il est important de définir les effets de la transformation numérique sur les secteurs d’activité traditionnels et de déterminer comment tirer parti des futurs modèles commerciaux. L’ingénierie numérique doit être considérée comme l’un des sujets permettant au génie mécanique d’exploiter tout le potentiel de la numérisation, à la fois dans le cadre des processus internes et dans la communication avec le client.

Le génie mécanique pourrait bénéficier de manière significative de la numérisation grâce à l’ingénierie numérique.

Grâce à son grand pouvoir d’innovation, le génie mécanique a toujours reconnu les tendances ou les a définies elles-mêmes. Cependant, l’ingénierie numérique va bien au-delà de la simple utilisation de données CAO et 3D comme une solution isolée. Elle englobe les possibilités de mise en réseau des concepteurs et de leurs projets – en dépassant largement le cadre de la tâche initiale de planification de projet.

Le génie mécanique pourrait bénéficier de manière significative de la numérisation grâce à l’ingénierie numérique.

Cela concerne par exemple le défi de savoir comment la numérisation peut contribuer à aider à intégrer dans le flux de travail des concepteurs des tâches et des processus en amont et en aval, comme la production ou le service après-vente. Cela inclut également la coopération entre les départements et l’optimisation basée sur des processus entièrement numériques.

Le gain concevable en efficacité de processus est-il vraiment si élevé qu’il est rentable d’investir dans l’infrastructure nécessaire ?

Le terme industrie 4.0 mentionné au début est parfois un peu intimidant, car on ignore souvent ce qu’il signifie en ce qui concerne ses propres activités. Chaque entreprise de génie mécanique arrivera à des conclusions différentes quant à la stratégie et aux mesures qui paraissent judicieuses et économiques par rapport à leur propre situation.

Il n’est pas toujours nécessaire de miser gros pour obtenir une optimisation significative et des gains d’efficacité. Souvent, le choix du bon partenaire et l’intégration de petits outils appropriés contribuent déjà à pouvoir utiliser efficacement les avantages concrets de la numérisation. Au vu du manque de main-d’œuvre qualifiée, la valeur ajoutée apportée par des processus stables, sophistiqués et globaux ne doit pas être sous-estimée.

Qu’est-ce que les ingénieurs en mécanique doivent également prendre en compte concernant les points mentionnés ci-dessus ?

La symbiose ou l’adaptation de processus individuels aux possibilités de numérisation déjà existantes n’est pas évidente. Cela nécessite une décision commerciale stratégique délibérée pour concrétiser les avantages évoqués précédemment. Ici, l’employé est clairement le centre d’intérêt, et il doit être impliqué et accompagné, car les processus de travail vont changer. Il est important d’accompagner ces changements et progrès au niveau de la direction de l’entreprise et d’évaluer les opportunités et les risques.

La mise en réseau efficace des processus standards est au cœur de l’ingénierie numérique.

En particulier, les opportunités doivent être clairement mises en évidence pour les employés. L’ingénierie numérique concerne avant tout la mise en réseau efficace des processus standards. Le temps gagné peut ensuite être utilisé pour des tâches à valeur ajoutée, telles que les travaux de conception réels. Si ces avantages peuvent être clairement communiqués, l’acceptation des modifications dans les processus établis augmente automatiquement.

Comment communiquer au mieux l’ingénierie numérique au sein de l’entreprise ?

La mise en réseau efficace des processus standards signifie en définitive que chaque employé évitera d’effectuer des tâches répétitives inutiles. Dans ce contexte, l’outil d’ingénierie d’item offre des fonctions automatiques intelligentes pour de nombreuses étapes de la conception 3D. La transmission numérique des données au sein de la chaîne de processus est également importante. Cela permet d’éliminer les saisies manuelles fastidieuses, par exemple lors de la commande de composants pour la conception.

De même, le transfert automatique évite les erreurs lors de la saisie. Bien que les avantages pour chaque employé soient clairement démontrables, les avantages pour l’entreprise peuvent également être pris en compte dans le contexte de l’ingénierie numérique. En définitive, l’important est d’avoir une communication transparente sur l’importance de la stratégie de numérisation pour l’avenir de l’entreprise et donc la sécurité des emplois.

En quoi l’ingénierie numérique va-t-elle, à l’avenir, améliorer le travail en génie mécanique ?

Outre la vente classique de machines, le secteur du génie mécanique générera de plus en plus de revenus à partir de services liés à la machine. Cela peut par exemple concerner une maintenance prédictive ou une optimisation du système. Des archives en ligne constamment disponibles et sécurisées avec l’historique complet du projet, mais également une coordination en temps réel avec le client sur site, offrent une valeur ajoutée permettant de continuer à développer le modèle commercial. D’autres exemples concrets sont la coopération beaucoup plus facile de plusieurs concepteurs sur des projets communs ou la possibilité de pouvoir partager des informations de projet en ligne avec le client, sans complications et sans détour via des lecteurs CAO spéciaux.

Cela débouche-t-il également sur de nouveaux modèles commerciaux ?

Notre objectif est de façonner activement l’avenir du génie mécanique en nous basant sur 40 ans d’histoire de l’innovation.

En se rendant au salon de référence à Hanovre, on peut constater que les fabricants de machines deviennent progressivement des développeurs de logiciels. Les entreprises qui parviennent à créer des offres attrayantes pour leurs clients en combinant matériel et logiciel, voire même à explorer de nouveaux domaines d’activité, auront une longueur d’avance dans l’ère de la numérisation. Grâce au puissant outil d’ingénierie d’item, nos clients tirent déjà parti des avantages de l’ingénierie numérique pour renforcer leur avantage concurrentiel. Notre objectif est de façonner activement l’avenir du génie mécanique en nous basant sur plus de 40 ans d’histoire de l’innovation.