Lean production nell‘intralogistica: il trasporto sospeso item

La prevenzione dello spreco (Muda) è un vantaggio fondamentale della produzione lean. In questo articolo mostriamo come il trasporto sospeso item, grazie al suo design innovativo e alla sua funzionalità, contribuisce a ridurre al minimo i Muda. Un vero vantaggio per qualsiasi supply chain che punta all’efficienza.

Lean Logistics o Lean Management non sono più termini estranei nell’intralogistica moderna: rendere i processi efficienti, evitare gli sprechi e ottimizzare il flusso di materiale, sono tutti punti fondamentali del concetto lean. Ma come si può applicare concretamente questo approccio alla logistica interna? Con il trasporto sospeso item si dimostra che i principi lean hanno un’utilità importante anche nella scelta dei metodi di trasporto e possono migliorare significativamente un processo.

Lean Management e i 7 Muda nell‘intralogistica

Il Lean Management si basa su un principio semplice ma efficace: ridurre gli sprechi e aumentare l’efficienza. In particolare nell’intralogistica, dove merci e materiali vengono movimentati e approntati all’interno dell’azienda, processi e metodi snelli possono determinare successo ed efficienza. Qui entrano in gioco i “7 Muda”, sette tipologie di spreco che possono verificarsi in qualsiasi processo produttivo e la cui minimizzazione è l’obiettivo del Lean Management.

Panoramica dei 7 Muda

1. Trasporto (Transport): inutili percorsi di materiali o prodotti.
2. Scorte (Inventory): scorte superflue che vincolano il capitale e che spesso richiedono più spazio e manutenzione di quanto effettivamente necessario.
3. Attese (Waiting): tempi di inattività, che si verificano quando il materiale non è disponibile in tempo o le macchine sono ferme.
4. Sovrapproduzione (Overproduction): produrre più di quanto sia necessario al momento, comporta un’ulteriore magazzinaggio.
5. Movimentazioni (Motion): movimentazioni superflue di macchine e collaboratori costano tempo ed energia e comportano un aumento dell’usura e possibili infortuni.
6. Processi errati o inutili (Overengineering): allestimenti troppo frequenti o processi troppo complessi richiedono risorse e tempo aggiuntivi.
7. Difetti e rilavorazioni (Defects/Rework): errori e i difetti nei prodotti possono causare scarti o richiedere rilavorazioni.

Ognuna di queste tipologie di spreco comporta costi inutili e ritarda il processo produttivo. Nell’intralogistica i metodi per eliminare questi Muda possono essere particolarmente efficaci, poiché spesso devono essere spostate e immagazzinate grandi quantità di materiale. Con il giusto sistema, progettato per evitare sprechi, è possibile rendere più efficiente il flusso di materiale interno. Il nostro trasporto sospeso ne è un ottimo esempio.

Il trasporto sospeso item come soluzione lean nell‘intralogistica

Il trasporto sospeso combina una costruzione salvaspazio con un concetto di trasporto efficiente basato sull’uso della forza di gravità. Questo non solo consente di risparmiare energia, ma riduce anche la necessità di contenitori complessi e sistemi di ricircolo. In particolare, i componenti che hanno forme irregolari o sono più delicati possono essere trasportati risparmiando spazio e materiale, un vero arricchimento per la supply chain moderna.

Grazie al nostro trasporto sospeso si risparmia energia, e si riduce anche la necessità di contenitori complessi e sistemi di ricircolo.

Rispetto ai tradizionali contenitori KLT, il trasporto sospeso si contraddistingue per alcuni vantaggi importanti: le slitte sono più piccole e leggere dei tradizionali KLT e possono essere rimosse e riposizionate dopo lo scarico. Questo non solo consente di risparmiare spazio, ma anche tempo ed energia, mentre la struttura semplice rende il sistema robusto e adattabile.

Soprattutto componenti delicati come i cablaggi, che a causa della loro forma si impigliano o si danneggiano spesso nei contenitori standard, possono essere trasportati in modo più efficiente. Sono appesi liberamente e raggiungono la destinazione in modo sicuro, riducendo scarti e mantenendo il flusso di materiale efficiente e privo di errori.

Il trasporto sospeso e i 7 Muda: ridurre gli sprechi in modo mirato

Con il nostro sistema di trasporto sospeso è possibile evitare i tipici sprechi del lean management:

1. Transport – Percorsi di trasporto non necessari: il trasporto sospeso riduce al minimo i percorsi e le movimentazioni inutili grazie al riposizionamento delle slitte vuote, eliminando la necessità di riconsegnare i contenitori vuoti singolarmente. Il ritorno compatto riduce lo spazio e le risorse necessarie per garantire un trasporto di ritorno più snello ed efficiente nell’ambiente di produzione.
2. Inventory – Scorte: l’utilizzo di un carrello uniforme per componenti diversi riduce il fabbisogno di vari contenitori vuoti. Invece di utilizzare contenitori separati per ciascun componente, è possibile utilizzare le stesse slitte con diversi ganci. Ciò riduce notevolmente lo spazio necessario nel magazzino e riduce i costi di stoccaggio, poiché è necessario gestire meno contenitori specifici.
3. Overengineering – Processi errati o inutili: il design semplice trasporto sospeso elimina l’uso di supporti o contenitori inutilmente costosi. Il trasporto dei componenti è semplificato in modo tale da rendere superflue ulteriori fasi di lavorazione e componenti complessi. La progettazione minimalista soddisfa i requisiti senza investire risorse in lavorazioni inutili, rendendo il processo di produzione snello e conveniente.
4. Defects – Difetti e rilavorazioni: componenti sensibili come cablaggi, condutture e rivestimenti per tetti vengono trasportati in modo più attento, riducendo i danni causati dai sistemi di trasporto tradizionali o le possibili rotture dei cavi durante il tentativo di districarli. Ciò riduce il tasso di scarto e mantiene elevata la qualità dei materiali.

Per un’intralogistica efficiente: quattro tipologie di spreco del Lean Management che è possibile evitare grazie al trasporto sospeso item.

Grazie a questa riduzione mirata dei Muda, il trasporto sospeso item offre un contributo prezioso all’introduzione della produzione snella e offre alle aziende e ai loro fornitori la possibilità di rendere la propria intralogistica più efficiente e più attenta ai propri bisogni. Grazie a processi snelli e tecnologie innovative, le aziende possono non solo ridurre i costi, ma anche ottimizzare il flusso di materiale e garantire la qualità dei prodotti nel lungo termine.

Conclusione: intralogistica efficiente grazie al trasporto sospeso item

Il trasporto sospeso item mostra come i principi lean possono essere concretamente attuati nell’intralogistica. Riducendo in modo mirato varie tipologie di spreco come la movimentazione non necessaria, lo stoccaggio superfluo, le elaborazioni complesse e i difetti dei materiali, il sistema aiuta le aziende a realizzare processi più snelli e che risparmiano risorse.

Proprio in un’epoca in cui l’efficienza e la sostenibilità stanno diventando sempre più importanti, il trasporto sospeso offre un’alternativa flessibile ed economica alle soluzioni KLT tradizionali. Non solo aiuta a risparmiare spazio ed energia, ma aumenta anche la qualità e l’affidabilità nel flusso interno di materiale. Il trasporto sospeso è un vero vantaggio per tutti coloro che desiderano rendere la loro intralogistica “più pulita” e a prova di futuro.

Vuoi essere sempre informato sulle novità del mondo item? Iscriviti al blog item utilizzando il box in alto a destra!